Delega la preparación del desarrollo y su supervisión técnica, con requerimientos adaptados a tu proyecto y entregas respaldadas por pruebas. Tu organización controla el alcance, las prioridades y la aceptación final.
Gestiona el desarrollo y la evolución de tu proyecto
Solicita cambios, aprueba su alcance y evalúa el resultado. DevSense también ayuda a identificar mejoras que tu equipo puede priorizar durante la evolución del proyecto.
DevSenseTu proyecto y sus objetivos
01
Trabaja sobre tu software existente
Solicita cambios que respeten las necesidades y restricciones de tu proyecto.
02
Preparar y aprobar el trabajo
La intención se convierte en requerimientos, criterios de aceptación y planes por hitos.
03
Desarrollar y verificar la entrega
Implementación, revisión y correcciones contrastadas con el alcance aprobado.
04
Evaluar cambios y mejoras
Analiza el efecto sobre el trabajo en curso y propone mejoras para priorizar.
↻Tu organización aprueba los cambios de alcance y decide qué mejoras abordar.
DevSense asume la preparación y la supervisión del desarrollo
En un modelo developer-driven, el desarrollador prepara el contexto y conduce las herramientas. En DevSense, delega el análisis del proyecto y la especificación, además de la ejecución y su supervisión.
Modelo developer-driven
El desarrollador prepara y conduce el trabajo
PO/Dev · Define la intención
DesarrolladorDirige las herramientas y supervisa el trabajo
Análisis y especificación
Desarrollo
Revisión y correcciones
Pruebas y entrega
El equipo decide cómo continuar ante observaciones y reintentos.
PO/Dev · Revisa y aprueba la entrega
Preparar contexto, comprobar avances, pedir correcciones y coordinar nuevas pruebas forman parte del trabajo del desarrollador.
Trabajo con DevSense
Ejecución y supervisión integradas en la plataforma
PO/Dev · Define la intención
DevSenseMantiene el objetivo y verifica su cumplimiento
Análisis y especificaciónPO/Dev · Aprueba el requerimiento
Desarrollo
Revisión y correcciones
Pruebas y entrega
↶ DevSense comprueba, corrige y vuelve a validar.
PO/Dev · Valida en Sandbox y aprueba el merge
Tu equipo aporta la intención, el repositorio y los accesos. DevSense investiga el código, redacta el requerimiento y define cómo validarlo. El equipo aprueba el alcance; DevSense dirige la ejecución y las correcciones.
El equipo dedica menos tiempo a conducir herramientas y reintentos, y más a las decisiones de producto, arquitectura y aceptación.
El requerimiento aprobado guía el desarrollo, la revisión y las pruebas
La especificación, las reglas del proyecto y los criterios aprobados sirven de referencia durante todo el trabajo. DevSense contrasta el avance y sus resultados con esa definición de cumplimiento.
Requerimiento aprobado
Objetivo de negocio, alcance, resultados esperados y reglas del proyecto.
Desarrollo
Revisión
QA
Entrega
DevSense corrige la implementación y mantiene el alcance y los criterios aprobados.
Requerimientos adaptados a tu software existente
Recibe una propuesta que responda al resultado solicitado y los comportamientos que tu sistema debe conservar. Tu equipo revisa la propuesta en lugar de preparar la especificación técnica completa.
Menos preparación técnica para cada requerimiento.
La solución puede cambiar; el alcance aprobado se mantiene
DevSense puede cambiar la estrategia para resolver un problema. No puede reducir el alcance ni debilitar los criterios aprobados para dar el trabajo por terminado. Un cambio en los resultados exigidos requiere una decisión explícita del responsable.
Las correcciones conservan lo que el negocio aprobó.
La revisión exige las reglas de ingeniería del proyecto
Cada cambio se evalúa conforme a los requisitos de calidad acordados para el proyecto, incluyendo seguridad, concurrencia y comportamiento existente. Las correcciones no autorizan reducir esas exigencias.
El trabajo se evalúa con las reglas del proyecto.
Continúa el trabajo sin volver a explicar el proyecto
Tus desarrolladores no necesitan repetir instrucciones ni coordinar cada reintento. DevSense asume el seguimiento recurrente necesario para completar el trabajo aprobado dentro de los límites autorizados.
Menos coordinación repetitiva para tu equipo.
Se entrega la versión que se revisó y probó
La evidencia que acompaña cada entrega corresponde al software que recibe tu equipo, para que puedas evaluar el resultado antes de aprobar la integración.
Coordina equipos, repositorios y proyectos en una plataforma
Los equipos de producto, ingeniería y QA pueden gestionar el trabajo en una misma plataforma, con prioridades claras, alcance autorizado y visibilidad de los resultados.
Ejecución coordinada por hitos
Prepara un plan aprobado, respeta las dependencias y avanza entre requerimientos utilizando los resultados verificados del trabajo anterior.